Lär dig hur man bygger ett starkt Employer Brand som hjälper dig att rekrytera rätt personer för rätt tjänster snabbare.
Employer Branding, eller arbetsgivarvarumärke, är processen av att positionera ditt företag för en målgrupp av potentiella kandidater, som det företaget man väljer.
Ett Employer brand refererar till uppfattningen som dina nuvarande och potentiella anställda har av ditt företag. Som en åtgärd så involverar Employer Brandingen att etablera ditt företags värderingar, kultur och personalitet för att säkra att de fungerar med dina idealkandidaters ambitioner.
Det handlar inte om att lura människor till att tro att ditt företag är bättre än vad det egentligen är. Istället involverar det ditt unika erbjudande till den anställdes värde. Vad för unika fördelar erbjuder du dina anställda i utbyte för deras skickligheter, förmågor och erfarenhet de tar med sig till ditt företag?
Ditt Employer Brand består av varje kontakttillfälle du har med kandidater och anställda – från det första meddelandet du skickar till en kandidat till en anställds avgång och mer. Att skapa ett autentiskt och positivt Employer Brand tar lång tid och kräver mycket arbete, men det betalar sig i slutändan.
Många professionella inom HR använder termerna Employer Branding och Rekryteringsmarknadsföring, men är det någon skillnad?
Dessa termer är nära sammankopplade; båda är bekymrade med ditt företags rykte som en arbetsgivare. Den största skillnaden är att Employer Branding är processen av att definiera och positionera vem du är, medan rekryteringsmarknadsföring är om att dela denna vision. Som din grund, så kommer Employer Branding först. Tänk dig att rekryteringsmarknadsföring är en annan term för att marknadsföra ditt Employer Brand.
Företag runt om i världen jobbar redan med att förbättra deras Employer Brand. Du vill inte hamna bakom. Vid sidan av att undvika ett dåligt Employer Brand, så vill du också undvika att sakna ett Employer Brand helt och hållet. Här är några huvudsakliga anledningar till varför Employer Branding är så viktigt för din rekryteringsstrategi:
Ett starkt Employer Brand hjälper dig till att attrahera de rätta kandidaterna, medan ett dåligt Employer Brand kan vara orsaken till att de bästa personerna undviker ditt företag.
Rekryterare pratar nu om ett mer proaktivt sätt för att attrahera och hitta de bästa kandidaterna – de som inte aktivt söker jobb är också inkluderat. Medan det kanske känns omöjligt att tävla med enorma företag med framträdande varumärkesnamn, så kan faktiskt ditt Employer Brand vara ditt hemliga vapen för att attrahera kandidater.
Ett starkt Employer Brand är dubbelt så sannolikt att bli kopplat till arbetsöverväganden jämfört med ett starkt varumärke, enligt en LinkedIn-undersökning. Det betyder att genom utveckling av ditt Employer Brand, kan det hjälpa dig att jämna ut spelplanen i kriget om talanger. Det är också väldigt viktigt när du anställer yngre och mer oerfaren demografi på en global skala.
Anställda som jobbar på företag med ett starkt Employer Brand är mer motiverade och engagerade, vilket minskar omsättningen av personal. Mer produktiva anställda betyder mer tillväxt i företaget.
De anställda kommer känna sig stolta över att jobba på ditt företag och kan till och med bli dina varumärkesambassadörer. De kan referera dig till nya kandidater och skapa ett positivt intryck genom folkmun, vilket hjälper dig att förbättra ditt Employer Brand utan att spendera många kronor på marknadsföring.
Snabbt tips: Förutom i rekryteringsprocessen, är Employer Branding också viktigt för att värva och hålla kvar befintliga kunder. Människor vill jobba med företag som behandlar deras anställda bra. Ett negativt eller ett icke-existerande Employer Brand kanske får dem att ifrågasätta din pålitlighet och trovärdighet.
CFöretag med ett svagt Employer Brand rapporteras spendera nästan dubbelt så mycket i kostnader per anställning än företag med ett starkt Employer Brand, enligt en LinkedIn-undersökning. Många företag spenderar mer i anställdas löner för att kompensera ett dåligt rykte. Men majoriteten av jobbsökare skulle fortfarande helt utesluta företag med ett negativt Employer brand – en 10% löneökning lockar bara 28% av jobbsökare.
Employer Branding är en smart affärsinvestering. Medan ett dåligt rykte kostar dig kvalitetsansökningar, så betyder ett starkt Employer Brand att du kan spendera mindre på rekryteringskostnader för att människor kommer naturligt hitta och söka dina lediga tjänster.
Svara på de följande frågorna med ditt team för att bygga ett Employer Brand som attraherar och håller kvar anställda.
Du kan också använda denna anslagstavla för Employer Branding för att komma igång.
☑️ Vilka är ni? Vad gör ert företag unikt? ☑️Vad är det ni gör? ☑️Vad gör ert företag trovärdigt? ☑️Vad är ert värde som ni erbjuder till jobbsökare? Vilka unika fördelar erbjuder ni till anställda? ☑️Varför är ni de bästa arbetsgivarna? Hur skiljer ni er från konkurrenter? ☑️Hur behandlar ni era nuvarande anställda? Hur kan ni förbättra deras anställningsupplevelse? ☑️Vem vill ni ska veta om ert företag? ☑️Hur kommer era framtida anställda hitta er? ☑️Vad är era mål med Employer Branding? ☑️Vad behöver ni för att lyckas? ☑️Hur kommer ni marknadsföra ditt Employer Brand? Vilka kanaler kommer ni använda? ☑️Hur kommer ni mäta ert Employer Brand?
Följ dessa tips för att förbättra och behålla ett starkt Employer Brand — ditt företags tillväxt behöver det för att fortsätta.
Om du vill ha ett starkt Employer Brand, så kan du inte behandla det som en eftertanke. Prioritera att bygga upp ditt Employer Brand med ditt team och gör rekryteringsmarknadsföring en viktig komponent i din HR-strategi.
En missbehandling av en enda anställd kan förstöra ditt Employer Brand. Oavsett om det är i folkmun eller på sociala medier, kan negativa kommentarer om ditt företag sprida sig som en löpeld och förstöra ditt rykte. Håll dina nuvarande anställda glada och håll en god relation med dina före detta anställda – du vill försäkra att de som lämnar inte hyser något agg.
Kandidater kan också sprida ordet om en negativ rekryteringsprocess. Gör allt du kan för att försäkra dig om att de har haft en trevlig upplevelse när de sökt er tjänst och håll dem uppdaterade i processen under tiden. Sikta på att hålla ansökningsprocessen så smidig som möjligt.
Skapa en meningsfull historia om ditt företag för att hjälpa potentiella kandidater att anknyta till ditt varumärke. Du skulle inte ha ett företag utan dina människor – visa upp dina anställdas historier genom videor och blogginlägg på din karriärsida och på sociala medier.
Voluntärarbete eller donationer till ett speciellt syfte berättar för folk vad ditt företag bryr sig om. Fråga anställda vad de är intresserade av för att generera idéer.
Till exempel, så höll Holvi en gratis Python-kurs för nybörjare i samarbete med The Shortcut, och F-Secure ordnade en gratis cybersäkerhets-kurs tillsammans med Helsingfors Universitet och MOOC.
Reaktor hade också ett samarbete med Helsingfors Universitet, där de erbjöd en rad olika gratis kurser om AI kallad The Element of AI. Alla dessa företag visar upp deras värderingar samtidigt som de blir vänner med likasinnade organisationer.
Sociala medier är en av de viktigaste sätten att marknadsföra ditt Employer Brand. Och det är speciellt viktigt när man rekryterar Millennials. LinkedIn är generellt den bästa plattformen för att nå potentiella kandidater.
Du kan dela anställdas egna content och vittnesmål på LinkedIn Career Pages för att få upp intresset till ditt företag. Om du håller i eller går på ett event, överväg att livestreama detta på Instagram eller Facebook.
Medan Employer Branding är ett lagarbete, så är det avgörande att få ditt företags ledare involverade i att bygga ert Employer Brand.
När det kommer till att marknadsföra det, så borde de sätta ett exempel genom att dela relevant content genom deras personliga sociala nätverk.
Uppmuntra alla dina anställda till att vara aktiva på sociala medier, och erbjud sociala medier-träning om det behövs.
Utan att vara överdrivet restriktiv, förklara vad för sorts budskap du vill skicka ut – och vad du vill undvika.
Vi alla tar oss vidare med lite hjälp av våra vänner – företag inkluderat. Skapa relationer med likasinnade företag som delar dina värderingar, eller värderingar som du vill vara associerad med.
Ni kan förstärka varandras Employer Branding eller hålla i ett event tillsammans.
Arrangera ett öppet hus eller ett event på ett relevant utbildningsinstitution som kommer anknyta dig med dina idealkandidater och visa upp din företagsimage på en positiv sida.
Sist men inte minst, behåll empatin nära hjärtat i allt du gör för att skapa meningsfulla anknytningar med kandidater genom dina varierade varumärkesmöten – både online och offline.
Medan du tar dig igenom hundratals av CVn, så kan det vara enkelt att glömma hur processen är från kandidatens perspektiv.
Genom att sätta dig själv i deras skor kommer det förbättra kandidatupplevelsen, hjälpa dig att lära känna dina kandidater bättre, hitta varningstecken på om de inte passar in i rollen, och att tillslut hitta den rätta personen.
Här är fyra sätt att använda video-content inom rekrytering för att förbättra ditt Employer Brand.
Skapa och dela Employer Branding-videos för att visa potentiella kandidater vad ditt företag handlar om. Du kan intervjua anställda, göra en kontorsrundvisning, visa hur en typisk dag på kontoret ser ut, dela er årliga aktivitetsdag, visa upp ditt företags vision som en historia – eller något helt annat.
Oavsett så ska du säkra att du skapar relevant och insiktsfull information om din företagskultur och att du pratar med den typer av kandidater som du vill attrahera.
För att öka din räckvidd, dela dina videos på olika kanaler, så som:
→ Din karriärsida → YouTube → Ditt företags och anställdas sociala medier (LinkedIn, Twitter, Facebook, etc) → Instagram genom IGTV, stories och höjdpunkter.
Har du övervägt att lägga till videor i dina jobbannoser? Du kan använda videos istället för en skriven jobbannons, eller använda det som ett komplement till din nuvarande jobbannons.
Du och ditt team kan introducera er själva och tjänsten som kandidaterna kommer ansöka till. Genom att använda videos i jobbannonser så låter det dig dela en glimt av din unika företagskultur och stärka din image som en arbetsgivare i kandidaters ögon.
Var naturlig och förmedla ett ärligt budskap om ditt företag och tjänsten i dessa videos. Du vill inte ge kandidaten orealistiska förväntningar.
Genom att använda förinspelade videintervjuer inom rekrytering så kan det hjälpa dig att förbättra kandidatupplevelsen. Även om du inte anställer en viss kandidat, så vill du försäkra dig om att deras upplevelse är så smidig som möjligt. Urvalsprocessen är en viktig Employer Brandings-punkt, så du vill få det rätt.
Videointervjuer kan också låta dig att bli sedd som en modern och attraktiv rekryterare, vilket kan sprida ett positivt ord om ditt företag.
Har du någonsin kommunicerat med kandidater via videomeddelanden? Om du använder en ATS med en videointervjuplattform, så kan du skicka videomeddelanden till kandidater direkt istället för ett enkelt mail.
Videomeddelanden låter dig att på ett bättre sätt engagera kandidater och ge mer information med en liten ansträngning. Du kan skicka informativa meddelanden som informerar kandidaten om nästa steg i rekryteringsprocessen eller inkludera frågor och be kandidaten att svara.
Beroende på ditt meddelande, skicka dessa videor till individuella kandidater, eller välj några få, eller en stor kandidatmängd.
Kika på dessa exempel av karriärssidor och företagskulturvideos för att få inspiration till rekryteringsmarknadsföring för ditt företag.
En användbar metod för att mäta dina anställdas nöjdhet och lojalitet är Employee Net Promoter Score (eNPS). Likt NPS, så involverar eNPS att fråga dina anställda om hur sannolikt det är att rekommendera ditt företag som en arbetsgivare på en skala 1-10,
Om dina nuvarande anställda skulle rekommendera dig som en arbetsgivare, så har du lättare att övertyga dina idealkandidater att ansöka.
Upplever ditt företag låg moral och hög personalrullians? Om du försöker att behålla fler anställda, så vill du ta reda på exakt vad som orsakar missnöjdheten.
Samla anställdas feedback genom intern data, så som undersökningar och avslutsintervjuer när någon slutar på företaget. Fråga dem vad de tycker om ert fördelsprogram, en ny förändring i ledarskap eller vad som helst som pågår på ditt företag och identifiera trender.
Övervaka din kostnad per anställning för att se om din Employer Branding gör sitt jobb. Över tid så borde du attrahera mer och mer kandidater organiskt genom sociala medier eller via folkmun. Dessa metoder kommer kosta dig mycket mindre.
Förutom själva kostnaden, så behöver du förstå kvaliteten på de kandidaterna som du attraherar. Men att mäta kvalité kan vara klurigt. Ska du överväga chefens nöjdhet eller statistisk KPI?
Ett sätt att kolla på det är genom KPI som kommer berätta för dig om en anställds framgång. Dessa metoder kommer hjälpa dig att göra bättre val eller förbättra processer för att undvika att upprepa samma anställningsmisstag. Till exempel, ta en titt på måtten för prestandamålen och vinstbidrag per anställd för att spåra hur dina nya anställningar möter dina förväntningar.
Vad säger människor om ditt företag online? Håll koll på omnämningar och interaktioner på dina sociala medier för att förstå hur människor känner om dig som arbetsgivare.
Då din nuvarande anställda är de viktigaste personerna för ett budskap om ditt Employer Brand, så borde du också mäta deras sociala aktivitet. Se över hur deras personliga närverk växer och spåra engagemangstatistik.
Du vill ha en kandidats perspektiv om ditt företag, så att du kan förbättra den under tiden de går igenom rekryteringsprocessen. Men hur kan du mäta deras upplevelse?
Vissa rekryteringsteam har en formell KPI för att mäta kandidatupplevelsen, medan vissa bara går genom anekdotisk feedback. Liknande en anställningsundersökning, så kan du utföra en vanlig kandidatundersökning och fråga om deras bild av ditt företag har blivit bättre eller sämre under rekryteringsprocessen.
Hur man mäter sin Employer Branding Employer Branding är en pågående process. Du behöver kontinuerligt övervaka din framgång och göra förbättringar.
Men vad för Employer Branding-mätningar borde du följa? Det finns inte ett rätt sätt att mäta din Employer Branding-process – metoder är väldigt beroende på dina mål. Men är här några idéer som kan hjälpa dig att komma igång:
Undersökningar gör det enkelt att samla in anställdas och kandidaters feedback och analysera deras upplevelser. Du kan använda gratis verktyg som Typeform, Survey Monkey och Google Forms. Exempel på mer omfattande undersökningsplattformar är Survale, 15Five och Qualtrics.
Att dela content i dina sociala medier är ett kritiskt sätt till att marknadsföra ditt Employer Brand. Använd verktyg för sociala medier, så som Buffer och Hootsuite för att spara tid, då du kan schemalägga inlägg och analysera prestandan på ett centralt ställe.
Dessa verktyg och andra låter dig sätta upp Social Listening. Du kan sätta på notiser när någon nämner ditt varumärke. Social Listening låter dig att övervaka ditt varumärkes rykte online och enkelt engagera och interagera med de människor som pratar om dig.
Tänk dig att din karriärssida är ett verktyg för att öka ditt Employer Brand. En kraftfull karriärssida kommer hjälpa dig att attrahera de rätta kandidaterna under tiden du sover. Försäkra dig om att du förmedlar den information som jobbsökare behöver, visa upp ditt företags personalitet och optimera sidan för mobiltelefoner.
Förinspelade videointervjuer är grymma för ditt Employer Brand. De låter dig på ett bättre sätt engagera kandidater och bli sedd som en modern rekryterare. Enligt vår kandidatundersökning från 2020, så är 83% av kandidaterna nöjda eller någorlunda nöjda med videointervjuer som en metod.
Genom urvalsprocessen, så ger dig inte videointervjuer bara en bättre bild över kandidaten – de ger också kandidaten en bättre bild över ditt företag. Genom att låta dig och kandidaten att se om tjänsten är rätt för dem, så hjälper videointervjuer dig att undvika onödiga riktiga intervjuer på plats
Genom att använda moderna rekryteringsverktyg, så hjälper det dig att bygga ett hållbart Employer Brand som anpassar sig i den förändrade världen av arbete. Recright är en plattform för videorekrytering som har hjälpt över 400 företag globalt och att attrahera rätt kandidater och visa upp deras företagskultur genom videointervjuer.
Det gör urvalsprocessen mer mänsklig och främjar en smidig rekrytering och kandidatupplevelse. Utför videointervjuer med lättsamhet genom vår ATS, eller integrera videointervjuer i ditt nuvarande system.
Employer Branding Is More Important Today Than Ever Before | Nigel Wright Group
How Employer Branding and Recruitment Fell in Love | Undercover Recruiter
Why Employer Branding is your Best Recruitment Strategy Yet | Mission.org
How To Use Employer Branding To Recruit Potential Employees | Forbes
How to Use Employer Brand Management to Attract and Recruit | Undercover Recruiter
