Psykologinen turvallisuus työssä: mitä se on ja miten sitä voidaan parantaa rekrytoinnilla

Psykologisen turvallisuuden kulttuurin rakentaminen ei ole niin monimutkaista kuin se saattaa tuntua ensi silmäyksellä. Tässä webinaarissa selvitämme psykologisen turvallisuuden hämmennyksen, selitämme, kuinka jokapäiväinen käyttäytyminen voi edistää onnellisia työympäristöjä, ja annamme sinulle työkalut, joita voit käyttää organisaatiossasi.

Katso tallennus

× Rekisteröidy katsomaan nauhoitusta Huomautus: Tähän sisältöön vaaditaan JavaScript.

Psykologisen turvallisuuden puute on ensisijainen syy tyytymättömyyteen työhön, työntekijöiden uupumiseen ja siten yksi tärkeimmistä syistä suuren eroamisen taustalla.

Organisaatiot, jotka ymmärtävät psykologisen turvallisuuden merkityksen ja priorisoivat sen työssä, tuottavuus kasvaa 50%, työntekijöiden sitoutuminen lisääntyy 76% ja liikevaihto vähenee 27% (Accenture). Ja edut eivät lopu tähän: turvallisen työympäristön edistäminen ja vaaliminen vaikuttaa positiivisesti työnantajabrändiisi ja houkuttelee haluttuja kykyjä. Loppujen lopuksi, jokainen haluaa työskennellä tiimissä, jossa he tuntevat olevansa mukana, heillä on tilaa kehittyä ja kasvaa, eivätkä pelkää haastaa vallitsevaa tilannetta ja innovoida.

Format_quoteIhmiset eivät jätä työpaikkoja, he jättävät myrkylliset työympäristöt.

Vaikka me kaikki tunnustamme turvallisen ja terveellisen tiimidynamiikan arvon, synkkä todellisuus on, että vain noin neljännes työntekijöistä ilmoitti tuntevansa olonsa psykologisesti turvalliseksi työssä (Työntekijä). Kuinka voimme kääntää tilanteen ympäri?

Kaikki alkaa ymmärtämällä, mitä psykologinen turvallisuus on ja mitä ei ole.

Tule mukaan verkkoseminaariin Adalyonin perustajan ja toimitusjohtajan Katarina Segerståhlin kanssa, kun hajotamme psykologisen turvallisuuden myyttejä ja jaamme vinkkejä terveellisen tiimidynamiikan rakentamiseen.

Tämän lisäksi keskustelemme myös siitä, kuinka rekrytoijat voivat palkata psykologisen turvallisuuden vuoksi. Ja ei, kyse ei ole samalla tavalla käyttäytyvien ihmisten palkkaamisesta, vaan korkean suorituskyvyn tiimien luomisesta, jotka edistävät innovaatioita ja hedelmällistä yhteistyötä.Istunnon lopussa sinulla on työkaluja ja tietoa psykologisen turvallisuuden kulttuurin luomiseksi organisaatiossasi.

Tässä webinaarissa me

• Keskustele siitä, mikä psykologinen turvallisuus on ja mikä ei ole
• Opi miksi psykologinen turvallisuus on tärkeää työssä
• Tunnista ja tunnista jokapäiväinen käyttäytyminen, joka luo tai rikkoo psykologista turvallisuutta
• Tutustu erilaisiin käyttäytymismalleihin ja malleihin
• Opi rakentamaan psykologista turvallisuutta hybridityömaailmassa
• Tutustu vahvempiin joukkueisiin palkkaamiseen
• Keskustele rekrytoinnin roolista psykologisessa työturvallisuudessa

Katso nauhoitus!

Huomautus: Tätä sisältöä varten tarvitaan JavaScript.

Kaiuttimet

Katarina Segerståhl

Ph.D., perustaja ja toimitusjohtaja, Adalyon

Katarina Segerståhl on vaikuttavuusyrittäjä ja hallituksen jäsen. Hän on Adalyonin perustaja ja toimitusjohtaja, joka auttaa tiimejä rakentamaan psykologista turvallisuutta ja terveellistä tiimidynamiikkaa käyttäytymistietojen avulla. Hänellä on yli 18 vuoden kokemus terveys- ja IT-palveluista sekä akateeminen tausta käyttäytymistieteistä ja tietojärjestelmistä Oulun yliopistosta ja Stanfordin yliopistosta. Asiantuntemuksen aarreaitta, Katarina ymmärtää monien yritysten nykypäivän haasteet ja voi tarjota ratkaisuja, jotka auttavat tiimejä vahvistamaan psykologista turvallisuutta ja kasvamaan.

Saara Saalamo

Markkinointipäällikkö, Recright

Saara Saalamo on Recrightin markkinointipäällikkö ja hänellä on laaja kokemus B2B-markkinoinnista teknologian, asiantuntijapalveluiden sekä SaaS-yritysten aloitus- ja skaalausvaiheissa sekä nopean kasvun vaiheissa. Ihmisenä rekrytointi ja psykologia ovat lähellä hänen sydäntään. Saaran johtajuuden motto on ”Kuuntele, opi ja johda”.