Tämän blogikirjoituksen aiheena syntyi Twitter-keskustelu. Milla Kansonen (@millakansonen) tiivistää en hel del rekrytointiprosessista Twiittiinsa:Työssä töihin töihin markkinoille.

Mitä työnantaja voi sitten tehdä, jotta se voisi toteuttaa tätä markkinointisuunnitelmaa mahdollisimman hyvin? Yksinkertaisesti asettaa hakijan asemaan.

Mitä hakija näkee, kuulee tai lukee?

Oletko pyrkinyt tekemään mahdollisimman mielenkiintoisen ja houkuttelevan työpaikkailmoituksen? Äläkä vain sano, että työpaikkasivusi koostuu pääosin varten.

Jos etsitään hakuprosessia näyttämöltä, ja olet ollut pisteessä?

Jos hakija ei voi luottaa sanaasi hakuprosessin aikana, onko sinulla hyvä kuva työnantajasta tai mahdollisesta tulevasta esimiehenä?

Miten erotut työnantajana?

Nykyään työnhakijalle muukin on tärkeää kuin palkkakuitin viivan alle jäävän summan.

• Mikä on sinun työnantajan työnantajiin verrattuna?
• Työntekijöiden työllistyminen?
• Onko heillä hauskaa töissä?
• Vai onko yrityksesi vain suurin ja mahtavin nimi vain - ja kaikki haluavat auttaa sinua sen vuoksi?

Mikä ikinä vahvuutesi onkaan, sinun täytyy lähettää niitä hakijoille. Äläkä odota työhaastatteluun asti, vaan viesti tämän mieluummin rekrytointiprosessin alkuvaiheessa. Tämä viimeisestä aiheesta.

Kuinka viestit haastattelussa?

Osan ja muun voiman hyvä vaikutus. Lisäksi työn tarjoaja, joka hakemisto on markkinoinnin parhaita. Jos olet ylin johtaja, joka käyttää vaihtoehtoa, jossa valitse, sopimuksen nimi, mikä pääavainkielistä viestiä sinulla on ja sinun? Vai valitsisitko mieluummin yritystarjouksen, joka osallistuu rekrytointiprosessiin koko tulevan ajan, ja olet nähnyt heidän videonsa välityksellä?

Lopullinen päätös on luonnollisen hakkerointi, ja se vaikuttaa paljon vaikuttaviin tekijöihin kuin tässä luettelossa. Mutta hyvän työnantajakuvan ja hakijakokemuksen luominen ei taida auttaa sinua.

Kiinnostaako sinua lukea työnhakijoiden kokemuksia videohaastattelusta osana työnhakua? Jos kiinnostaa, lataa ilmainen e-kirja. Tulos saattaa yllättää sinut.

Kuinka lisätä työnantajamielikuvaa ja jalkauttaa rekrytointiin? Practice manual is you concretisee of the current corporate culture kartoittamiseen ja työnantajamielikuvan kehittämiseen.

Auttaa työnantajamielikuvan kehittämään ja lataamaan käsikirjan!